富士康欲轉型：5年內在AI領域投超3億美元
時間：2025-12-12 04:47:01 來源：桑間濮上網 作者：探索 閱讀：671次
導讀：富士康的富士目標是成為“一家全球創新型的人工智能平臺，而不僅只是轉型一家制造公司”。
日前，年內海口外圍工作室（電話微信156-8194-*7106）海口外圍工作室莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩富士康宣布將在人工智能研發方面進行重大投資，領域未來5年內提供約3.42億美元，投超從AI人才培育、億美元IoT工業場域應用、富士大數據分析等領域，轉型全力推動集團轉型成為AI驅動的年內工業互聯網企業。
富士康的領域相關負責人對《每日經濟新聞》記者表示，公司做AI或者機器人并不是投超簡單的把員工換掉，而是億美元讓機器人替換生產當中比較枯燥、員工意愿不高、富士相對比較危險的轉型海口外圍工作室（電話微信156-8194-*7106）海口外圍工作室莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩工作內容。公司整體用工規模不會發生太大改變，年內在內地還是會長期保持100萬人以上的規模。
值得注意的是，在本次向AI領域轉型前，富士康為擺脫“制造化”標簽還曾做了一系列的轉型嘗試，甚至包括布局電商領域，不過最終均以失敗告終。那么，此次把目標瞄準人工智能平臺的富士康是否會轉型成功呢?
未來5年內在AI領域投資3.4億美元
日前，鴻海科技集團正式宣布啟動兩項AI研究培育計劃：首先，將成立“鴻海工業互聯網AI應用研究院”協助集團開發“工業互聯網+機器人”的AI創新，未來5年內提供100億新臺幣(約合3.42億美元)，從AI人才培育、IoT工業場域應用、大數據分析等領域，全力推動集團轉型成為AI驅動的工業互聯網企業;其次，邀請美國基因科學家克萊格·凡特共同創造“亞太前瞻健康管理服務”。
鴻海科技集團董事長郭臺銘表示，鴻海從實體制造起家，具備領先全球40多年的經驗和技術，將透過AI的工具性，打造由“云移物大智網+機器人”構筑而成的工業互聯網AI應用生態系。
郭臺銘還強調：“在未來五年內，集團將投資100億新臺幣，用于招聘AI應用的相關人才，并在所有生產基地部署人工智能應用。”
一位富士康的相關負責人表示，無論是專家還是業內，此前都曾提到“機器換人”的說法，但富士康做AI或者機器人并不是簡單的把員工換掉，而是讓機器人替換生產當中比較枯燥、員工意愿不高、相對比較危險的工作內容，并讓工人從中解放出來，提升能力后成為操作機器人的人才，公司整體的用工規模不會發生太大的改變。
頻頻轉型試圖“去制造化”
雖然，郭臺銘還補充道，富士康的目標是成為“一家全球創新型的人工智能平臺，而不僅只是一家制造公司”。但提到富士康，仍然會讓人聯想到“蘋果最大的手機代工廠”這一概念，因為其有超過50%的收入來自蘋果。而作為富士康最大客戶，蘋果的一舉一動也牽動著富士康的心。
與往年不同的是，2017年新款iPhone系列銷量并不理想。根據蘋果公司公布的2018財年第一財季財報顯示，公司共售出7731.6萬部iPhone，與去年同期的7829萬部相比下滑1%。不僅如此，華爾街日報、日經新聞社及華爾街眾多投行等還紛紛作出iPhone X需求疲軟的預期，“蘋果公司要求供應商減少今年第一季度iPhone X產量至2000萬部，而iPhone X減產的直接原因為銷售弱于預期。”
而鴻海精密發布的2017年第三季度財務報告顯示，公司營業收入為10788億元新臺幣(約合357.5億美元)，與去年同期基本持平，但歸屬于母公司的凈利潤則創下2008年第四季度以來最大跌幅，為210億元新臺幣(約合6.96億美元)，比去年同期降低39%，遠低于標準普爾全球市場調查公司原本預期的356億元新臺幣。對此，外界將其解讀為，“富士康受到了蘋果的拖累”。
事實上，富士康早已預判到依賴蘋果的“隱患”，近年來多次試圖轉型以達到“去制造化”。而郭臺銘也一直反復強調，富士康未來將向“市場銷售”的戰略方向調整，富士康內部人士也曾表示，電子制造已經到了一個微利時代，鴻海未來會更加注重銷售市場的布局。但是“市場銷售”究竟會以何種形式出現并未有明確路徑。此前，外界看到的更多是富士康的渠道擴張，從制造環節向上游的品牌和下游的渠道延伸。
2016年4月2日，鴻海精密宣布以3888億日元(約合人民幣224.7億元)的價格收購夏普，換取夏普66%股權;同年5月，鴻海旗下子公司富智康諾以3.5億美元買下諾基亞的功能機業務。但即便手握夏普和諾基亞兩大老牌手機，富士康在中國手機市場上仍未掀起太大波瀾。
再往前追溯，富士康還曾在電商領域開始新的嘗試。2013年4月，郭臺銘成立了一個B2C電商平臺——富連網，并與阿里巴巴的天貓合作，銷售富士康生產的“富可視”品牌手機、平板、筆記本、電視、數碼配件等產品。除此之外，富士康還積極布局了萬得城、賽博數碼、萬馬奔騰計劃、飛虎樂購等業務，但均以失敗告終。
那么，如今把目標瞄準人工智能平臺的富士康，能否轉型成功呢?對此，上述富士康相關負責人表示，一家公司的轉型，要通過不斷實踐、摸索，最后才知道是否能成功，提前預測成功率會比較難。但公司會根據公司的目標、方向去努力做。
日前，年內海口外圍工作室（電話微信156-8194-*7106）海口外圍工作室莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩富士康宣布將在人工智能研發方面進行重大投資，領域未來5年內提供約3.42億美元，投超從AI人才培育、億美元IoT工業場域應用、富士大數據分析等領域，轉型全力推動集團轉型成為AI驅動的年內工業互聯網企業。
富士康的領域相關負責人對《每日經濟新聞》記者表示，公司做AI或者機器人并不是投超簡單的把員工換掉，而是億美元讓機器人替換生產當中比較枯燥、員工意愿不高、富士相對比較危險的轉型海口外圍工作室（電話微信156-8194-*7106）海口外圍工作室莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩工作內容。公司整體用工規模不會發生太大改變，年內在內地還是會長期保持100萬人以上的規模。
值得注意的是，在本次向AI領域轉型前，富士康為擺脫“制造化”標簽還曾做了一系列的轉型嘗試，甚至包括布局電商領域，不過最終均以失敗告終。那么，此次把目標瞄準人工智能平臺的富士康是否會轉型成功呢?
未來5年內在AI領域投資3.4億美元
日前，鴻海科技集團正式宣布啟動兩項AI研究培育計劃：首先，將成立“鴻海工業互聯網AI應用研究院”協助集團開發“工業互聯網+機器人”的AI創新，未來5年內提供100億新臺幣(約合3.42億美元)，從AI人才培育、IoT工業場域應用、大數據分析等領域，全力推動集團轉型成為AI驅動的工業互聯網企業;其次，邀請美國基因科學家克萊格·凡特共同創造“亞太前瞻健康管理服務”。
鴻海科技集團董事長郭臺銘表示，鴻海從實體制造起家，具備領先全球40多年的經驗和技術，將透過AI的工具性，打造由“云移物大智網+機器人”構筑而成的工業互聯網AI應用生態系。
郭臺銘還強調：“在未來五年內，集團將投資100億新臺幣，用于招聘AI應用的相關人才，并在所有生產基地部署人工智能應用。”
一位富士康的相關負責人表示，無論是專家還是業內，此前都曾提到“機器換人”的說法，但富士康做AI或者機器人并不是簡單的把員工換掉，而是讓機器人替換生產當中比較枯燥、員工意愿不高、相對比較危險的工作內容，并讓工人從中解放出來，提升能力后成為操作機器人的人才，公司整體的用工規模不會發生太大的改變。
頻頻轉型試圖“去制造化”
雖然，郭臺銘還補充道，富士康的目標是成為“一家全球創新型的人工智能平臺，而不僅只是一家制造公司”。但提到富士康，仍然會讓人聯想到“蘋果最大的手機代工廠”這一概念，因為其有超過50%的收入來自蘋果。而作為富士康最大客戶，蘋果的一舉一動也牽動著富士康的心。
與往年不同的是，2017年新款iPhone系列銷量并不理想。根據蘋果公司公布的2018財年第一財季財報顯示，公司共售出7731.6萬部iPhone，與去年同期的7829萬部相比下滑1%。不僅如此，華爾街日報、日經新聞社及華爾街眾多投行等還紛紛作出iPhone X需求疲軟的預期，“蘋果公司要求供應商減少今年第一季度iPhone X產量至2000萬部，而iPhone X減產的直接原因為銷售弱于預期。”
而鴻海精密發布的2017年第三季度財務報告顯示，公司營業收入為10788億元新臺幣(約合357.5億美元)，與去年同期基本持平，但歸屬于母公司的凈利潤則創下2008年第四季度以來最大跌幅，為210億元新臺幣(約合6.96億美元)，比去年同期降低39%，遠低于標準普爾全球市場調查公司原本預期的356億元新臺幣。對此，外界將其解讀為，“富士康受到了蘋果的拖累”。
事實上，富士康早已預判到依賴蘋果的“隱患”，近年來多次試圖轉型以達到“去制造化”。而郭臺銘也一直反復強調，富士康未來將向“市場銷售”的戰略方向調整，富士康內部人士也曾表示，電子制造已經到了一個微利時代，鴻海未來會更加注重銷售市場的布局。但是“市場銷售”究竟會以何種形式出現并未有明確路徑。此前，外界看到的更多是富士康的渠道擴張，從制造環節向上游的品牌和下游的渠道延伸。
2016年4月2日，鴻海精密宣布以3888億日元(約合人民幣224.7億元)的價格收購夏普，換取夏普66%股權;同年5月，鴻海旗下子公司富智康諾以3.5億美元買下諾基亞的功能機業務。但即便手握夏普和諾基亞兩大老牌手機，富士康在中國手機市場上仍未掀起太大波瀾。
再往前追溯，富士康還曾在電商領域開始新的嘗試。2013年4月，郭臺銘成立了一個B2C電商平臺——富連網，并與阿里巴巴的天貓合作，銷售富士康生產的“富可視”品牌手機、平板、筆記本、電視、數碼配件等產品。除此之外，富士康還積極布局了萬得城、賽博數碼、萬馬奔騰計劃、飛虎樂購等業務，但均以失敗告終。
那么，如今把目標瞄準人工智能平臺的富士康，能否轉型成功呢?對此，上述富士康相關負責人表示，一家公司的轉型，要通過不斷實踐、摸索，最后才知道是否能成功，提前預測成功率會比較難。但公司會根據公司的目標、方向去努力做。
(責任編輯：綜合)
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