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內(nèi)容摘要：2016年最后一天晚上，羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇在深圳成功舉辦了長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的跨年演講，在這場(chǎng)以《時(shí)間的朋友》為主題的演講中，羅振宇以“時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)”為引，提出了“五只黑天鵝”的概念，貫穿整場(chǎng)，為大家詳細(xì)梳理 成都外圍（成都外圍女）外圍外圍上門(mén)外圍女（電話微信365-*2895）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求

　　2016年最后一天晚上，專訪羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇在深圳成功舉辦了長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的暴風(fēng)跨年演講，在這場(chǎng)以《時(shí)間的堅(jiān)持計(jì)深局成都外圍（成都外圍女）外圍外圍上門(mén)外圍女（電話微信365-*2895）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求朋友》為主題的演講中，羅振宇以“時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)”為引，分體提出了“五只黑天鵝”的式設(shè)概念，貫穿整場(chǎng)，入布為大家詳細(xì)梳理了2016年發(fā)生的專訪熱點(diǎn)事件。

　　在這場(chǎng)亦商業(yè)亦情懷的暴風(fēng)內(nèi)容盛宴中，羅振宇花了近乎半個(gè)小時(shí)的堅(jiān)持計(jì)深局時(shí)間介紹了贊助商，其中暴風(fēng)TV更是分體為這場(chǎng)演講定制了全新的廣告《時(shí)間情報(bào)局》，獨(dú)特的式設(shè)“中插廣告”模式，在高度契合演講的入布主題的基礎(chǔ)上，也為觀眾帶來(lái)了一場(chǎng)絕美的專訪視聽(tīng)享受。

　　其實(shí)暴風(fēng)集團(tuán)與羅輯思維早在一年前就已經(jīng)有過(guò)合作，暴風(fēng)那時(shí)候作為子品牌的堅(jiān)持計(jì)深局暴風(fēng)TV成立不久。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，暴風(fēng)TV現(xiàn)已能夠獨(dú)當(dāng)一面，成都外圍（成都外圍女）外圍外圍上門(mén)外圍女（電話微信365-*2895）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求并為這場(chǎng)演講提供了專業(yè)高效的的技術(shù)服務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn)，暴風(fēng)TV已經(jīng)成為暴風(fēng)旗下又一顆冉冉升起的新星。數(shù)據(jù)顯示，在2016年的雙十一活動(dòng)中，暴風(fēng)TV一舉奪得電視全品類的銷量冠軍，超高性價(jià)比以及高品質(zhì)的服務(wù)為暴風(fēng)TV的快速崛起提供了保障。

　　眾所周知，智能電視行業(yè)近年來(lái)一直處于百家爭(zhēng)鳴的狀態(tài)，技術(shù)的創(chuàng)新、營(yíng)銷的策略以及對(duì)市場(chǎng)的把控都是在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的必要籌碼。相較于擁有深厚底蘊(yùn)的部分電視品牌，新晉品牌在各個(gè)方面的壓力和挑戰(zhàn)都是巨大的，但同樣，正是由于像暴風(fēng)TV這樣年輕品牌的存在，為疲軟的電視行業(yè)注入了一份新鮮的活力。新年伊始，智能電視網(wǎng)對(duì)暴風(fēng)TV進(jìn)行了一次深度專訪。

　　ZNDS記者：首先非常感謝您百忙之中能夠接受我們的采訪。

　　在2016下半年，整個(gè)電視行業(yè)接受了面板漲價(jià)的挑戰(zhàn)，也有品牌因?yàn)槌惺懿蛔∶姘鍧q價(jià)的壓力而采取了提價(jià)政策，暴風(fēng)TV在定價(jià)方面始終是“高性價(jià)比”的策略，請(qǐng)問(wèn)暴風(fēng)TV將如何轉(zhuǎn)化成本價(jià)格上揚(yáng)所帶來(lái)的壓力？

　　暴風(fēng)TV: 2016年下半年，暴風(fēng)與整個(gè)電視行業(yè)一起迎來(lái)了面板漲價(jià)的挑戰(zhàn)。一如水漲船高的道理，電視品牌紛紛上調(diào)價(jià)格也無(wú)可厚非。

　　在產(chǎn)品定價(jià)方面，我們始終是堅(jiān)持通過(guò)更科學(xué)、更可持續(xù)的方法控制成本，去提升產(chǎn)業(yè)效率。而一直堅(jiān)持的“高性價(jià)比“策略，是為了給更多的用戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在好用又買(mǎi)得起的互聯(lián)網(wǎng)智能電視，這一立場(chǎng)，在未來(lái)我們會(huì)一如既往地堅(jiān)持。

　　與此同時(shí)，我們也會(huì)將一部分的成本和價(jià)格轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的本身價(jià)值上去，以此在一定程度上降低成本價(jià)格上揚(yáng)所帶來(lái)的壓力。同時(shí)，我們也堅(jiān)信，我們的策略能夠?yàn)橛脩艉推髽I(yè)帶來(lái)雙贏的結(jié)果，用戶依然能夠以性價(jià)比較高的價(jià)格獲得好的互聯(lián)網(wǎng)電視硬件和配套服務(wù)，同時(shí)企業(yè)也獲得用戶的認(rèn)同與口碑，從而形成良性的循環(huán)。


　　暴風(fēng)TV分體可升級(jí)設(shè)計(jì)

　　ZNDS記者：暴風(fēng)TV作為一家新型的互聯(lián)網(wǎng)電視公司，暴風(fēng)超體電視是主打產(chǎn)品，但是與其他廠商不同的是，暴風(fēng)第一款電視便是“分體式”設(shè)計(jì)，暴風(fēng)TV選擇分體設(shè)計(jì)的原因是什么？未來(lái)產(chǎn)品中還將繼續(xù)延續(xù)分體設(shè)計(jì)嗎？

　　暴風(fēng)TV:暴風(fēng)TV在誕生之初便在第一代產(chǎn)品里植入了“分體升級(jí)的基因”，把硬件設(shè)計(jì)成電視的主機(jī)，主機(jī)和屏幕進(jìn)行分離，分離后，使得未來(lái)當(dāng)計(jì)算性能和目標(biāo)性能不能很好地支持互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體驗(yàn)的時(shí)候，一插一拔把主機(jī)換掉，把硬件升級(jí)，這樣一來(lái)，就產(chǎn)生了一個(gè)新的升級(jí)結(jié)果。

　　更重要的是，用戶的家庭互聯(lián)網(wǎng)需求會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展，未來(lái)也會(huì)有更多種多樣的家庭互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供給用戶。分體式的設(shè)計(jì)讓電視硬件和配套服務(wù)有了一種隨著用戶偏好遷移而遷移的可能性，為以后更豐富的電視服務(wù)場(chǎng)景打下基礎(chǔ)，所以在未來(lái)的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)上，我們也依然會(huì)堅(jiān)持分體設(shè)計(jì)。

　　ZNDS記者：有人說(shuō)分體設(shè)計(jì)存在諸多弊端，對(duì)于這一說(shuō)法，暴風(fēng)TV是怎么看待的？

　　暴風(fēng)TV：市場(chǎng)上的確有人提出分體式設(shè)計(jì)存在諸多弊端，但在我們看來(lái)，這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，暴風(fēng)對(duì)分體設(shè)計(jì)出于兩個(gè)方面的考量：

　　第一，我們想要有效拉長(zhǎng)暴風(fēng)電視的使用周期，提高暴風(fēng)電視的使用價(jià)值。當(dāng)電視的CPU 、GPU、內(nèi)存、閃存實(shí)現(xiàn)相對(duì)獨(dú)立后，即使用戶在未來(lái)對(duì)計(jì)算速度、處理速度、存儲(chǔ)容量有了更高的需求，我們的暴風(fēng)電視依然能夠有效滿足用戶；

　　第二，我們想要降低家庭對(duì)于電視的成本消耗。眾所周知，一款電視的成本80%都在于屏幕，我們暴風(fēng)電視選擇的屏幕無(wú)論在材質(zhì)還是尺寸上都趨于完美，通過(guò)“分體式”的設(shè)計(jì)滿足電視升級(jí)需求后就能有效降低對(duì)這塊幾乎完美的屏幕的淘汰率，一方面降低了家庭對(duì)于電視的成本投入，不需要三五年就換一臺(tái)電視，另一方面也節(jié)約了大量的資源。


　　暴風(fēng)VR電視

　　ZNDS記者：創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，暴風(fēng)TV在去年5月還推出了全球首款VR電視，VR概念如今非常火熱，那么這款電視的市場(chǎng)表現(xiàn)如何，用戶的接受度高嗎？

　　暴風(fēng)TV：從目前的市場(chǎng)反饋來(lái)看，大部分消費(fèi)者對(duì)于VR電視的接受度，以及興趣還是非常高的。在16年天貓雙11中，我們拿下了電視全品類的銷量冠軍，其中VR電視就占到了40%左右的份額。

　　ZNDS記者：暴風(fēng)為什么如此堅(jiān)持布局VR電視產(chǎn)品？未來(lái)還會(huì)將哪些創(chuàng)新技術(shù)運(yùn)用到電視上？

　　暴風(fēng)TV：我們認(rèn)為VR是TV的未來(lái)，基于家庭場(chǎng)景大屏互聯(lián)網(wǎng)，是很重要的基礎(chǔ)設(shè)施。電視未來(lái)的場(chǎng)景和體驗(yàn)形式，將是多樣化的。今后將會(huì)有更多新的服務(wù)內(nèi)容和形式，將家庭場(chǎng)景與世界聯(lián)網(wǎng)，各種的垂直場(chǎng)景產(chǎn)生，各種的服務(wù)內(nèi)容都會(huì)不斷涌現(xiàn)。所以我們認(rèn)為，分體，VR以及人工智能，都是電視非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施，未來(lái)也不會(huì)把VR丟掉。


　　暴風(fēng)TV星際迷航版

　　ZNDS記者：IP營(yíng)銷被認(rèn)為是最有效的營(yíng)銷方式之一，暴風(fēng)TV此前就曾發(fā)布過(guò)多款定制版超體電視，暴風(fēng)如何看待IP營(yíng)銷現(xiàn)象？

　　暴風(fēng)TV：暴風(fēng)認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，IP營(yíng)銷對(duì)于產(chǎn)品調(diào)性的形成，對(duì)于品牌形象的塑造，對(duì)于粉絲經(jīng)濟(jì)的挖掘，對(duì)于更多平臺(tái)流量的獲得，都是一種非常有效的措施與手段。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，IP本身也是一種產(chǎn)品，好的IP需要商業(yè)化，而將IP與我們的產(chǎn)品相結(jié)合，也能夠豐富IP推廣方的商業(yè)模式和進(jìn)程。

　　ZNDS記者：那有沒(méi)有考慮過(guò)多領(lǐng)域營(yíng)造IP，比如結(jié)合動(dòng)漫、二次元或其他內(nèi)容打造自己的IP？

　　暴風(fēng)TV：在去年一年中，暴風(fēng)TV一直致力于在電影產(chǎn)業(yè)中營(yíng)造IP，我們與20世紀(jì)福斯和派拉蒙影業(yè)等好萊塢巨頭影業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略性的合作。而在未來(lái)的一年里，除了電影以外，我們的IP將會(huì)涉及更多的領(lǐng)域，譬如電視劇、譬如綜藝節(jié)目，我們將以更佳宏觀也更加深入的布局方式，去讓消費(fèi)者感知我們的產(chǎn)品和服務(wù)。在未來(lái)，暴風(fēng)影業(yè)也將致力于打造自己的IP內(nèi)容，乃至VR內(nèi)容。