被網(wǎng)紅的楊元慶首次回應“不合格CEO”質疑：向馬云學習
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“新年一過，被網(wǎng)上了頭條，紅的合格成為網(wǎng)紅。楊元應不疑貴陽模特包夜（電話微信180-4582-8235）提供一二線城市可以真實可靠快速安排30分鐘到達”2月20日晚，慶首近期備受關注的學習聯(lián)想CEO楊元慶在2016年亞布力論壇上首次公開回應“不合格CEO”質疑，他笑稱這次被網(wǎng)紅也說明“聯(lián)想沒有被BAT完全邊緣化”。被網(wǎng)面對外界的紅的合格諸多問題，楊元慶也一一進行了回應，楊元應不疑楊元慶強調其對聯(lián)想智能手機業(yè)務的慶首信心，稱“將重現(xiàn)聯(lián)想PC的學習輝煌”。
《每日經濟新聞》記者注意到，被網(wǎng)在聯(lián)想智能手機落后的紅的合格一年中，華為已是楊元應不疑貴陽模特包夜（電話微信180-4582-8235）提供一二線城市可以真實可靠快速安排30分鐘到達全球第三大智能手機廠商，份額已達到9.7%，慶首去年營收達到200億美元，學習其中，中高端機型占據(jù)的比例大幅提升。
因此，業(yè)內認為，在智能手機產業(yè)創(chuàng)新和增長乏力的當下，手機行業(yè)的凜冬將至，剩下的比拼是一個綜合體能的比拼，靠的是技術的積累，企業(yè)的實力以及在市場后續(xù)中的品牌溢價能力。
楊元慶意外成“網(wǎng)紅”
新年伊始，自媒體人拋出的《楊元慶是聯(lián)想合格的CEO嗎？》一文，讓這位執(zhí)掌聯(lián)想15年的少帥陷入輿論熱議中。面對爭議，楊元慶稱，爭議讓他意識到聯(lián)想在未來需要向臺下的馬云(微博)學習。“向各界說清公司的戰(zhàn)略愿景、實現(xiàn)愿景的過程中的風險和挫折，讓他們理解，對我們的業(yè)績有好處”。
楊元慶回顧其在聯(lián)想27年職業(yè)生涯中的三個重要節(jié)點和收獲，但外界更關心的是聯(lián)想的未來。
盡管如今的聯(lián)想已通過并購摩托羅拉移動和IBM x86服務器業(yè)務進入到移動互聯(lián)網(wǎng)的智能手機和企業(yè)級市場謀求業(yè)務的多元化和轉型，且在上述全球市場中分列第四和第三位，但聯(lián)想給外界的印象還是一家PC廠商。
這從其最新的財報中PC仍是其營收和利潤的大頭可見一斑。而對于聯(lián)想及楊元慶來說，重新拿回中國智能手機市場位置，是其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉型成功的最有力證明。
對于未來，楊元慶將聯(lián)想定義為“智能設備的提供商、云服務基礎設施的提供商”，堅信聯(lián)想智能手機業(yè)務領域將重現(xiàn)聯(lián)想PC的輝煌。他認為，聯(lián)想在持續(xù)發(fā)力前端和后端，要登上新的高峰。但并未闡釋其具體的戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑。
手機翻身仗寄望明年
隨著國內智能手機市場的快速增長，吸引了產業(yè)鏈向國內集中，背后導致制造的門檻降低，大大加劇了競爭的形勢。一面是手機市場銷量整體下降，但競爭卻變得越發(fā)激烈，一面是看似繁華的行業(yè)背后卻面臨利潤率極低的危機，因此，從2016年開始，中國智能手機行業(yè)進入了真正的比拼階段。
在此背景下，楊元慶要如何將智能手機業(yè)務重現(xiàn)PC輝煌？IT資深評論人士孫永杰對《每日經濟新聞》記者表示，“未來手機比拼的是核心部件的創(chuàng)新，靠商業(yè)模式營銷手法的手機廠商不再有優(yōu)勢，蘋果和華為在產業(yè)鏈上的籌碼，比如芯片等差異化核心技術才是這些品牌的優(yōu)勢，這些可提高品牌在高端市場的競爭力，也是拉開對手的關鍵。”
來自市場研究機構的數(shù)據(jù)顯示，從2014年9月~2015年3月，4000元以上旗艦機型，蘋果依然占據(jù)市場絕對優(yōu)勢，在3000~4000元的中高端機型，蘋果市場份額從16%上升至22%；而三星份額從50%下降25%。三星失去的，正在由國產品牌快速填補。
在聯(lián)想第三財季財報溝通會上，楊元慶也駁斥了市場對聯(lián)想研發(fā)投入過低的指責，“2009年我接任CEO之前，聯(lián)想的研發(fā)支出的確算不上太高。但是我接手CEO之后，聯(lián)想每年的研發(fā)支出都是大幅度增長，在15/16財季達到了3.2%。”楊元慶在財報發(fā)布會上表現(xiàn)得有點激動，其還表示，“把我們和華為(的研發(fā)支出)做對比也不具有可比性。大家都在不同行業(yè)，我們要和手機、PC行業(yè)對比。”
楊元慶已不只一次表露出對智能手機業(yè)務的信心，在今年1月份的CES展會上，楊元慶透露，目前聯(lián)想正在加速開發(fā)新品，同時聯(lián)想已梳理和清晰化了移動業(yè)務未來的戰(zhàn)略方向。“從銷量增長的角度來看，聯(lián)想將首先重視中國以外的新興市場，這些市場在最近幾個季度給聯(lián)想手機業(yè)務帶來快速增長。同時，我們也會在今年力求在成熟市場取得突破，要在中國打一個翻身仗。”
聯(lián)想在手機業(yè)務上走了不少彎路，比如產品線過多，過多地走低端路線，過多依賴運營商。聯(lián)想移動業(yè)務集團總裁陳旭東上任后，對產品策略做了很多調整。他表示，手機是長線產品，2016年大局已定，目前他和他的團隊正在研究2017年的產品線。到時聯(lián)想在手機上將會有較大創(chuàng)新。
據(jù)悉，借勢近日正在巴塞羅那舉辦的國際通信展（MWC 2016），聯(lián)想樂檬3國際版將會首先進入到印度市場，而后開始陸續(xù)在其他地區(qū)上市。業(yè)內人士認為，這款低價高性價比的手機有望很好地鞏固聯(lián)想目前的市場份額。
《每日經濟新聞》記者注意到，被網(wǎng)在聯(lián)想智能手機落后的紅的合格一年中，華為已是楊元應不疑貴陽模特包夜（電話微信180-4582-8235）提供一二線城市可以真實可靠快速安排30分鐘到達全球第三大智能手機廠商，份額已達到9.7%，慶首去年營收達到200億美元，學習其中，中高端機型占據(jù)的比例大幅提升。
因此，業(yè)內認為，在智能手機產業(yè)創(chuàng)新和增長乏力的當下，手機行業(yè)的凜冬將至，剩下的比拼是一個綜合體能的比拼，靠的是技術的積累，企業(yè)的實力以及在市場后續(xù)中的品牌溢價能力。
楊元慶意外成“網(wǎng)紅”
新年伊始，自媒體人拋出的《楊元慶是聯(lián)想合格的CEO嗎？》一文，讓這位執(zhí)掌聯(lián)想15年的少帥陷入輿論熱議中。面對爭議，楊元慶稱，爭議讓他意識到聯(lián)想在未來需要向臺下的馬云(微博)學習。“向各界說清公司的戰(zhàn)略愿景、實現(xiàn)愿景的過程中的風險和挫折，讓他們理解，對我們的業(yè)績有好處”。
楊元慶回顧其在聯(lián)想27年職業(yè)生涯中的三個重要節(jié)點和收獲，但外界更關心的是聯(lián)想的未來。
盡管如今的聯(lián)想已通過并購摩托羅拉移動和IBM x86服務器業(yè)務進入到移動互聯(lián)網(wǎng)的智能手機和企業(yè)級市場謀求業(yè)務的多元化和轉型，且在上述全球市場中分列第四和第三位，但聯(lián)想給外界的印象還是一家PC廠商。
這從其最新的財報中PC仍是其營收和利潤的大頭可見一斑。而對于聯(lián)想及楊元慶來說，重新拿回中國智能手機市場位置，是其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉型成功的最有力證明。
對于未來，楊元慶將聯(lián)想定義為“智能設備的提供商、云服務基礎設施的提供商”，堅信聯(lián)想智能手機業(yè)務領域將重現(xiàn)聯(lián)想PC的輝煌。他認為，聯(lián)想在持續(xù)發(fā)力前端和后端，要登上新的高峰。但并未闡釋其具體的戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑。
手機翻身仗寄望明年
隨著國內智能手機市場的快速增長，吸引了產業(yè)鏈向國內集中，背后導致制造的門檻降低，大大加劇了競爭的形勢。一面是手機市場銷量整體下降，但競爭卻變得越發(fā)激烈，一面是看似繁華的行業(yè)背后卻面臨利潤率極低的危機，因此，從2016年開始，中國智能手機行業(yè)進入了真正的比拼階段。
在此背景下，楊元慶要如何將智能手機業(yè)務重現(xiàn)PC輝煌？IT資深評論人士孫永杰對《每日經濟新聞》記者表示，“未來手機比拼的是核心部件的創(chuàng)新，靠商業(yè)模式營銷手法的手機廠商不再有優(yōu)勢，蘋果和華為在產業(yè)鏈上的籌碼，比如芯片等差異化核心技術才是這些品牌的優(yōu)勢，這些可提高品牌在高端市場的競爭力，也是拉開對手的關鍵。”
來自市場研究機構的數(shù)據(jù)顯示，從2014年9月~2015年3月，4000元以上旗艦機型，蘋果依然占據(jù)市場絕對優(yōu)勢，在3000~4000元的中高端機型，蘋果市場份額從16%上升至22%；而三星份額從50%下降25%。三星失去的，正在由國產品牌快速填補。
在聯(lián)想第三財季財報溝通會上，楊元慶也駁斥了市場對聯(lián)想研發(fā)投入過低的指責，“2009年我接任CEO之前，聯(lián)想的研發(fā)支出的確算不上太高。但是我接手CEO之后，聯(lián)想每年的研發(fā)支出都是大幅度增長，在15/16財季達到了3.2%。”楊元慶在財報發(fā)布會上表現(xiàn)得有點激動，其還表示，“把我們和華為(的研發(fā)支出)做對比也不具有可比性。大家都在不同行業(yè)，我們要和手機、PC行業(yè)對比。”
楊元慶已不只一次表露出對智能手機業(yè)務的信心，在今年1月份的CES展會上，楊元慶透露，目前聯(lián)想正在加速開發(fā)新品，同時聯(lián)想已梳理和清晰化了移動業(yè)務未來的戰(zhàn)略方向。“從銷量增長的角度來看，聯(lián)想將首先重視中國以外的新興市場，這些市場在最近幾個季度給聯(lián)想手機業(yè)務帶來快速增長。同時，我們也會在今年力求在成熟市場取得突破，要在中國打一個翻身仗。”
聯(lián)想在手機業(yè)務上走了不少彎路，比如產品線過多，過多地走低端路線，過多依賴運營商。聯(lián)想移動業(yè)務集團總裁陳旭東上任后，對產品策略做了很多調整。他表示，手機是長線產品，2016年大局已定，目前他和他的團隊正在研究2017年的產品線。到時聯(lián)想在手機上將會有較大創(chuàng)新。
據(jù)悉，借勢近日正在巴塞羅那舉辦的國際通信展（MWC 2016），聯(lián)想樂檬3國際版將會首先進入到印度市場，而后開始陸續(xù)在其他地區(qū)上市。業(yè)內人士認為，這款低價高性價比的手機有望很好地鞏固聯(lián)想目前的市場份額。